OFICINA PRÁTICA DE PROJETOS
objetivo:
Oferecer ao participante a oportunidade de aplicar a metodologia e praticar as técnicas de Gestão de Projetos, num projeto do início ao fim.
DESCRIÇÃO:
Simulação de um projeto real, para o qual é realizado o planejamento completo e são decididas ações de controle frente a mudanças, desvios e ocorrências inesperadas.
PRÉ-REQUISITOS:
Gestão de Projetos – Metodologia PMI Módulo I e Módulo II (ou cursos similares com conteúdo e carga horária compatíveis).
CARGA HORÁRIA:
16 horas
PDU'S:
16
PÚBLICO ALVO:
Profissionais interessados em consolidar os conhecimentos teóricos através da aplicação prática num projeto real.
PROGRAMA RESUMIDO:
- INTRODUÇÃO
- Principais Aspectos na Gestão de Projetos
- Processos na Gestão de Projetos
- Instrumentos para Planejamento e Controle
- INICIAÇÃO DO PROJETO
- Contexto do Projeto
- Project Charter
- Reunião de Kick Off
- PLANEJAMENTO DO PROJETO
- Restrições e Pressupostos do Projeto
- Definição do Escopo e EAP
- Mapeamento dos Stakeholders
- Programação, Caminho Crítico e Folgas do Projeto
- Estimativa, Alocação de Recursos, Histograma e Curva S
- Referências, Garantia e Controle da Qualidade
- Organograma e Matriz de Responsabilidades
- Canais, Meios e Instrumentos de Comunicação
- Identificação, Análise e Tratamento dos Riscos
- Itens, Pacotes e Modalidades de Contratação
- Plano de Gerenciamento do Projeto
- EXECUÇÃO E CONTROLE DO PROJETO
- Monitoramento do Desempenho
- Análise de Desvios
- Tratamento de Mudanças
- Identificação de Novos Riscos
- Reprogramação do Projeto
- Recuperação de Atrasos
- ENCERRAMENTO DO PROJETO
- Responsabilidades no Encerramento
- Documentação do Projeto
- Lições Aprendidas